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生产计划看板
用友工具    2012-07-24 19:54:35    文字:【】【】【
摘要:汽配行业,钣金件生产,钣金件加工,生产计划看板。汽配厂商,按主机厂生产计划供货。根据合同、库存量,精益安排生产计划。
      结合用友U8ERP系统,专门为汽车配件行业开发的生产计划表,可以反应客户订单数量、库存数量、车间在制数量,及生产进度。有助于生产计划人员,根据客户滚动计划,合理安排生产计划,为销售提供可承诺量。
       生产计划看板,在用友U8生产订单、车间管理、委外管理、物料清单等模块的基础上进行生产计划、车间进度的开发报表。可以按客户查询生产进度、库存量,可以按客户产品查询生产进度、库存量。可以库PMC生产计划、物料计划人员提供排产依据、物料采购依据。
 
 
 
汽配行业的发展依赖于汽车产业的发展,其涉及机械加工、铸造、电子、化工等多个国民生产领域。包括金属冲压件如车门、车框、挡板等;金属铸造件如汽车油缸、罩盖等;金属加工件如汽车制动装置、汽车配件等;电子器件如汽车车灯、开关、音响、空调等;橡胶件如汽车轮胎等。

汽配企业是围绕主机厂为核心形成密集的产业链。从横向上来看,汽配企业的同行业竞争激烈,在零配件的价格、质量、供货、服务等方面都面临多家对比。随着全球一体化进程的深入,汽配企业不仅面对越来越多国际竞争对手的压力,也面临广阔国际市场的挑战,如何提高自身的竞争力,和汽车主机厂建立长期稳定的供货关系是汽配企业努力的方向。纵向上分析,在汽车产业链中的某个汽配厂商,受到来自主机厂和下游供应商的多重压力:一方面,主机厂为了压缩库存、降低成本而尽可能地把成本和风险传递给配套厂商;另一方面,下游供应商供货质量情况又影响了配套厂的生产,进而影响向主机厂的供货。

所以为了应对外部多方压力,汽配企业必须抓好内部多方面的管理控制:在销售方面追求准时、按质、按量交货;在生产方面,保持与主机厂生产节拍一致,灵活应变;在采购方面控制下游供应商按时、按质、按量供货;在库存方面,满足生产需求下尽可能降低库存;在质量方面,全面质量管理,业务控制;在财务方面,日常大量业务的处理,精细的零部件、产品成本核算以及成本控制等。

 
 
 
 

 
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